阻力最小之路导语(1)

很多年以前,我听过很有意思的一种说法,那就是万物是有层次的。像石头、土壤,它们什么都没有,只能躺在那儿;植物就好多了,它们会长大,而且有种子可以循环;动物又高了一层,它们有感觉、能移动、会表达,老虎、猴子就是这样。

但人就与所有万物不一样了。

人有其他万物都没有的一项特点——他有创造力。创造将人提升到一个不得了的层次,可以说是接近造物主的最高层次。

多少万年以前,人与其他动物一样,住在山洞里,冬暖夏凉。而人现在已经住在有空调的楼房中,坐太空梭飞行,可以看到几千里外的活动;动物呢?它们还是与几千年前一样住在山洞里。

创造会造成这么大的区别,这就值得我们好好想一想了。

以前我常以为创造是专属于文学家、艺术家的。他们能无中生有,他们能掌控情节设计环境,他们能主宰故事人物的成败,甚至他们的生死。

但从这本书中,我们会发现创造不是少数天才的专长才华。我们都有创造力,只是在我们的成长过程中鲜少有人予以重视。

这本书还告诉我们生命就像流水一样。有的人在他们的生命遭遇到困境之时,想尽办法去拦截、阻断它。他们不知利用此困境,开创出另一番新的局面。

而另一种人可就不一样了,他们在遭遇困境的时候,会调整、会求取平衡。本书的作者将之比喻为像骑脚踏车的人一直在求取平衡。我觉得这个比喻非常传神,人生本来就一直在调试、创新,怪不得有的人在困境中能找到新的契机。

创造与我们每天的工作、生活有什么关系?

如果具有创意,我们不会将现今的工作或行业视为理所当然。我们会以创造力去思考自己的兴趣、自己的价值观、自己的长处,并且很有创意地找到最适合自己的工作(那样才是最符合作者所称人生像河流的现象)。 

如果具有创意,我们不会将婚姻关系视为柴米油盐的生活。由于两人都在成长,一直在改变,因而婚姻的结构也在变;夫妻二人如能掌握这种改变,那就可以掌握新的生活的脉动,开创出新意境。

如果一个公司货团体重视创造,他们会一直注意改变、留意顾客的新需求、想办法提高自己的产品品质,借以创造出因时制宜的公司体制。

更重要的是,创造能推动个人和团体,想要进步,想要成长(这与一般人有多大的不同啊)。

这本书对很多人而言,还带来了一个好消息,那就是,创造可以借由训练培养出来。很多领导、管理的训练都有创造的课程,旨在培养工作同仁的创造技能,并激发彼此的创意。大家在公司的一个大目标下共同发挥创意,除了改善产品与服务的品质之外,还带来了两项副产品:

员工因受鼓励谈自己的想法,因而更有参与感,更投入自己的工作。

因这创意会议等活动,同仁之间的凝聚力增强。更具使命感,团体也更有活力。

想不到这般重要的工作品质,竟都借由一个良好的创造性互动而达成。相信你一定想试试。

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